Allgemeine Projekte: Veränderungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik

Veränderungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik

Kooperationsprojekt: Bergische Universität Wuppertal; Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH
Laufzeit: 01.04.2009 – 31.03.2012
Drittmittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF); Europäischer Sozialfonds der Europäische Union (ESF)
Teilprojekt der BUW: Geschlechtliche Organisationskultur im Management – Frauen an der Spitze in technischen Berufen

Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Felizitas Sagebiel (Bergische Universität Wuppertal) (Koordination);PD Dr. Uta von Winterfeld (Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie),
Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen: Dipl. Soz.-Wiss. Ulla Hendrix, Dipl. Psych. Christine T. Schrettenbrunner

Die Karrieren von Frauen in Führungspositionen in sogenannten Männerdomänen sind in den letzten Jahren in den Blickpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit gerückt. Es geht in diesem Projekt jedoch nicht darum, wie Frauen den Weg an die Spitze schaffen, sondern was sie bewirken (können), wenn sie dort angekommen sind. Ziel dieses Projektes ist es, die Veränderungspotenziale auszuloten, die Frauen im Management realisieren können, aber auch die Hindernisse, auf die sie stoßen. Thema ist dabei auch, wie es gelingt Arbeits- und Lebenswelt zu verknüpfen und welche Unterstützung und Behinderung Führungsfrauen dabei erfahren. In diesem Zusammenhang sollen auch Gleichstellungspolitiken (Gender Mainstreaming, Managing Diversity) und damit verbundene Maßnahmen der Förderung von Frauen untersucht werden.

Anknüpfend an bisherige Projekte von Felizitas Sagebiel (BUW) über Frauen in den Ingenieurwissenschaften (Womeng; PROMETEA, MOTIVATION) geht es um frauen-untypische Berufsbereiche wie den Technikbereich (Schwerpunkt BUW) und den Umweltbereich (Schwerpunkt des Wuppertal-Instituts). Als Berufsgruppen stehen NaturwissenschaftlerInnen und IngenieurInnen im Fokus. Insgesamt werden acht Organisationen untersucht, davon je zwei Wirtschaftsunternehmen, außeruniversitäre Forschungsinstitute, Universitäten und politische Institutionen. In jeder Organisation werden Interviews mit Führungskräften (Frauen und Männern) und Schlüsselpersonen aus der Personalentwicklung und/oder Gleichstellungsstelle bzw. Diversity-Abteilung durchgeführt. Außerdem werden in jeder Organisation jeweils zwei geschlechtergetrennten Fokusgruppen-Diskussionen durchgeführt. Ergänzend wird mit Website-Analysen gearbeitet.

Die so gewonnenen Daten werden qualitativ ausgewertet. Die Ergebnisse werden sowohl in Form von wissenschaftlichen Veröffentlichungen als auch von Broschüren, Leitfäden etc. für ein breiteres Publikum zugänglich gemacht. Vom 16. bis 17. Januar 2012 hat die Abschlusskonferenz an der Bergischen Universität Wuppertal statt gefunden.

Veröffentlichungen

Sagebiel, Felizitas (2013) (Hrsg.): Organisationskultur und Macht – Veränderungspotenziale und Gender. Dokumentation der Beiträge zur Abschlusskonferenz "Veränderungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik". LIT Verlag in der Reihe „Gender interdisziplinär“.

Hendrix, Ulla; Sagebiel, Felizitas; Schrettenbrunner, Christine T. (2012): Erfolgstrategien von Führungsfrauen in Umwelt und Technik. Broschüre, Bergische Universität Wuppertal. (40 Seiten).

Schrettenbrunner, Christine T.; Sagebiel, Felizitas, Hendrix, Ulla (2012): Netzwerke als Gestaltungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik. Broschüre, Bergische Universität Wuppertal. (36 Seiten).

Hendrix, Ulla; Sagebiel, Felizitas (2011): Veränderungspotentiale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik – erste Ergebnisse und Anregungen zum Projekt. MagazIn, Zeitschrift des Gleichstellungsbüros der Bergischen Universität Wuppertal, Sommersemester 2011, S. 16-20.

von Winterfeld, Uta; Sagebiel, Felizitas; Hendrix, Ulla (2010): “The impact of women scientists in leadership positions. Power and organizational cultures in engineering, science, environmental organizations”.

Sagebiel, Felizitas; Ulla Hendrix (2010): Was können Frauen bewirken? Über das neue Forschungsprojekt „Frauen an der Spitze – Veränderungspotentiale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik. MagazIn, Zeitschrift des Gleichstellungsbüros der Bergischen Universität Wuppertal, Wintersemester 2009/10, S. 25.

Vorträge

2012

• Gendered Networks and gender stereotypes in engineering (Seminar). EWMD International Conference: Making Social Innovation happen! Beyond Mixed Leadership – Exploring the World of Diversity. Mayrhofen, Austria, 10 November 2012
• Women on Top as Gendered Organisational Change Agents in Higher Education with growing External Economic Expectations. 7th European Conference on Gender Equality in Higher Education: Gender Equality in a Changing Academic World. Bergen, Norway, 29–31 August 2012
• Gender, Leadership and Networks in SET. 5th Equality, Diversity and Inclusion International Conference: country and comparative perspectives on equality, diversity and inclusion. Toulouse, France, 23-25 July 2012
• Academic women leaders and their potentials as gendered organisational change agents. European Sociological Association (ESA) Sociology of Science and Technology Network (SSTNET) & Centre for Sociology of Science and Science Studies (IHST) of the Russian Academy of Sciences: Workshops “Career Development in Academia”. St. Petersburg, Russia, 5-6 July 2012
• Organisational culture and successful women leadership in Science, Engineering and Technology. WEPAN National Conference 2012: Getting to the Heart of it All. Columbus (Ohio) US, 25-27 June 2012 (Vorbereitung in Kooperation mit Dr Victoria Showunmi, Institute of Education, University of London, UK)
• How women engineers and scientists at the top modernise their organizations in higher education and research. GWO 2012 - 7th international interdisciplinary conference: Stream: “Gender in Science Knowledge and Institutions” Keele University, UK, 27-29 June 2012 (Unterstützung bei der Vorbereitung: Ulla Hendrix, Christine Schrettenbrunner)
• Erfolgsstrategien von Führungsfrauen in Umwelt- und Technikbereichen. Tagung: "Erfolgskulturen der Gegenwart". Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), 23.-24. Februar 2012 (zusammen mit Ulla Hendrix)
• Potenziale der Veränderung der Organisationskultur durch Führungsfrauen in der Technik. Abschlusskonferenz "Veränderungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik", Bergische Universität Wuppertal am 16.-17. Januar 2012
  
  

2011

• Women engineers at the top changing organisational cultures in science and technology organizations. ESA 10th Conference of the European Sociological Association „ Social Relations in Turbulent Times” 7-10 September 2011 in Genf (Switzerland) (zusammen mit Ulla Hendrix).
• Women engineers and scientists at the top as change agents? Gender, Work and Organization Workshop "Gender Renewals" 22-24 June 2011 in Amsterdam (Netherlands) (zusammen mit Ulla Hendrix und Christine T. Schrettenbrunner).
• Gendered leadership practices in science and technology organisations? 4th Equality Diversity Inclusion Conference 7-8 February 2011 in Auckland (Newzealand)

2010

• How Women Scientists at the Top Change Organisational Cultures. 6th Biennial International Interdisciplinary Conference “Gender, Work and Organization” 21-23 June 2010 at Keele University (UK) (zusammen mit Ulla Hendrix).
• How women scientists at the top change organisational cultures. ISA World Congress of Sociology “Sociology on the move” 11-17 July 2010 in Göteborg (Sweden) (zusammen mit Ulla Hendrix und Christine T. Schrettenbrunner).
• Creativity and Leadership in Science, Technology and Innovation. Creativity and Leadership in Science, Technology and Innovation, International Workshop am 9-10 July 2010 in Göteborg (Schweden) (zusammen mit Christine T. Schrettenbrunner).
• Creative leadership practices and gender in science and technology organisations. EASST Conference “Practicing Science and Technology, Performing the Social” vom 2-4 September 2010 in Trient (Italien) (zusammen mit Ulla Hendrix und Christine T. Schrettenbrunner).
• Veränderungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik. BMBF-Statustagung „Fit für die Zukunft – Frauenkarrieren in Unternehmen“ am 18.-19. November 2010 in Berlin zusammen mit Uta von Winterfeld und Ulla Hendrix).

2009

• The impact of women scientists in leadership positions. Power and culture in engineering, science and environmental organisations. The scientific and technological careers of women and men Private temporalities, professional temporalities; public and corporate policies. Maison de l’UNESCO am 26-27 November 2009 in Paris (France) (zusammen mit Uta von Winterfeld und Ulla Hendrix). Posterpräsentation.
• Frauen führen – eine Frage der Unternehmenskultur. Fachtagung und 2. Netzwerktreffen, veranstaltet vom BMBF-Projekt „Enter! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur“ am 26. November 2009 in Berlin. Posterpräsentation.
• Going Diverse. Innovative Answers to Future Challenges. International Conference on Gender and Diversity in Science, Technology and Business am 29-30 October 2009 an der RWTH Aachen. Posterpräsentation.

Posterpräsentationen auf verschiedenen nationalen und internationalen Tagungen:

2. Prometea-Konferenz “The scientific and technological careers of women and men. Private temporalities, professional temporalities; public and corporate policies”, Paris, Frankreich, 26.-27.11.2009 (präsentiert durch Felizitas Sagebiel, Bergische Universität Wuppertal und Uta von Winterfeld, Wuppertal Institut).

„Frauen führen – eine Frage der Unternehmenskultur“ Fachtagung und 2. Netzwerktreffen, veranstaltet vom BMBF-Projekt „Enter! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur“, Berlin, 26.11.2009 (präsentiert durch Christine T. Schrettenbrunner, BUW).

International Conference on Gender and Diversity in Science, Technology and Business. RWTH Aachen, Aachen, 29.-30.10.2009 (präsentiert durch Christine T. Schrettenbrunner, BUW).

⇒mehr (Homepage: Spitzenfrauen)